食品製造販売企業　～さらなる成長を目指すための戦略づくり～

【成果の概要】

• 現状及び将来の経営環境の見える化
• 中長期の進むべき姿の明確化
• 中期経営計画とアクションプラン

【背景と課題】

• 各種アワードを受賞するなど高品質な商品を製造販売している会社であり、業績は堅調であった
• 後さらに成長するためには、ブランディングの見直し及び社内体制の強化が不可欠であった

【実施事項】

• 過年度の各種施策や業績の推移、業界及び競合他社の動向、利用者の動向、アンケートによる市場での認知状況など経営環境を分析
• 現状課題の構造化
• 全体ワークショップを通じて、経営ビジョンづくり、マーケティング＆ブランディング戦略、顧客リレーション強化策、人事制度再構築などを検討
• 最終的にビジョンや戦略方針をとりまとめ、数値計画化