福岡市の人材公募から考える国内IT技術者の不足
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経営者の夢「Dream」の実現を助ける「AID」という思いを社名に託しました。
ベンチャーから中小・中堅企業の皆様とともに成長することが、また弊社の「夢」でもあります。
これまでの25年間、140社を超えるクライアントに250超のコンサルティングプロジェクトを実施してきました。
幅広い領域での圧倒的な経験で貴社の改革を確実にサポートします。
今や経営とITは切り離せない関係となっており、まさに車輪の両軸です
弊社では経営戦略とITの双方に深い経験を持って、総合的・有機的なソリューションを提供します
リモートワークや残業抑制などの「働き方改革」は推進しているが、実際の仕事の仕方は昔のまま・・・
デジタル化を前提に、業務・組織・風土を変革し、生産性そのものを向上させることが「働き方改革」の本質です
新型コロナウィルスは人々の生活に深刻な影響を及ぼしており、終息後も新たな生活習慣が定着すると予想されています
この大きな将来の環境変化に備え、コロナ後の経営計画の見直しに今から着手することが重要と考えます
外部コンサルタントに頼るだけでなく、社内でコンサルティングができる人材が欲しいとの声を良く聞きます
弊社では、座学+実プロジェクトでのOJTを通じて、社内コンサルタントの育成を支援します
汎用的・一般的なコンサルティングメニューとこれまでの実績はこちらです
実際のご提案では、お客様の抱える課題やニーズをお伺いした上で、個別にカスタマイズした支援プランを作成します
クライアントメンバーに「なぜ」を問いかけ、共に徹底的に考え、議論します
この活動を通じ、単なる方法論の移転に留まらない、人材の育成を図ります
経営は戦略・財務・システム等の各要素が密接に関連して動いています
各要素を横断的に分析し、総合的な見地から課題解決を提言します
これからの時代の経営とデジタルは切っても切り離せない関係にあります
テーマによらず、常にデジタル化余地を意識して改善提案を行います
25年前、まだ黎明期であった大手コンサルティング会社に入社して以来、システム化構想や経営戦略立案などのコンサルティングを最前線でリードし、最後の9年間は経営者として福岡オフィスの責任者を務めました。
この前職に在籍した25年の間には、約140社の様々な規模・業種の企業様と250を超える 多様なテーマのプロジェクトをご一緒させていただいております。
弊社は、これらの経験を活かし、ベンチャーから中堅・中小企業までの成長を支えることを使命に設立し、社名には経営者の夢「DREAM」の実現を助けたい「AID」との思いを込めました。
「クライアントのために、クライアントとともに」を基本理念に、これからクライアントの皆様と共に成長して参る所存ですので、ご支援のほど宜しくお願い申し上げます。
エイドリームコンサルティング株式会社 代表取締役 森下 剛靖